混在都市的灵植师 - 第127章 种植费用

上一章 目录 下一章
    第136章 种植费用
    云海在周边翻涌,几位商超负责人此刻全然失了赏景的兴致。
    眾人小口啜著茶汤,脑海中飞快推演採购体量。
    琥珀色的涟漪里,他们仿佛看见自家企业股价、市值隨著茶叶销量节节攀升。
    星辉购物的郑星源握著茶杯的手指微微发颤,暗忖这次厚著脸皮跟上山真是值了。若能让这等仙品茶叶入驻星辉超市,集团危机立马能解.....
    林正民仰头饮尽第三杯茶,喉结滚动著咽下最后一丝回甘,“秦总,五十万亩茶园管理起来可不轻鬆,总得有人牵头来做?”
    “我会採用分包种植模式,和北山青的体系类似。”秦峰转动著手中的茶杯,目光投向了林正民。
    “那给我十万亩!”林正民屈指敲响茶台,“我现有的种植团队完全吃得下”
    。
    秦峰並未质疑他的种植能力,却提醒道:“別忘了你还有3.7万亩北山青没开始种植。”
    “北山青的种植管理早捋顺了!”林正民对著秦峰解释道,“如果种植茶叶,我可以抽调半数老员工带新人,既保障现有產能,又能扩张团队规模。两头都不耽误!”
    “青霜茶的种植成本比普通茶叶高。”秦峰再给对方倒了一杯茶,“采芽期持续八个月,管护周期长达九个月。每亩需常驻两名工人,每月还要追加五吨高效有机肥。”
    “抽芽期这么久?”林正民拧紧了眉心,“每月五吨有机肥也太夸张了!”
    “这是经过我仔细论证的数据!”
    想到上次过来绿州科技跟秦峰探討的院仕团队,林正民把质疑咽回肚里。
    他掏出手机计算:“本地工价目前涨到每月7500元,高效有机肥批量採购每吨1200元。单这两项,每亩年成本就飆到18.3万,算上工具损耗和运输费......”
    计算器跳出19万的数字时,他明显的愣了下神—一普通茶园亩成本不过3000
    到1万,这个数字简直离谱!
    “和我的预算基本吻合。”秦峰早计算过成本了,“普通红茶採茶期集中在一月,人工费用能压缩。青霜茶需要九个月持续管护,成本自然水涨船高。”
    林正民补充道,“算上种植户的利润,还有加工费、包装费,每亩一年的费用大概会达到25万元。”
    “对!”秦峰点了点点头,农户种植权每月的收入2千,跟北山青一样,加上每天来回运输的交通费,这成本一下就上来了。
    徐景荣蹙眉道:“种植成本这么高,茶叶批发价怎么定?”
    “暂定500元每斤,出口价隨国际市场浮动。”秦峰往茶壶注入月岩山泉,“但国际售价必然高於国內。
    三位经销商不约而同端起茶杯。
    以青霜茶的品质口感来看,这个定价实在太低了,简直是贱卖。
    但结合其惊人產量来看,这个价格又显得合理。
    当產能突破临界值时,要么降价衝击现有市场,要么开拓全新消费群体。
    这正是各地茶商寧可控制產量也不愿盲目扩张的核心逻辑。
    “秦总是想用低价打开市场,扩大消费群体?”
    “没错,500元定价能让大部分人群有能力消费,预计能覆盖国內4—6亿目標人群。”
    苏成刚突然抬头:“这会不会形成市场垄断?以青霜茶的香气口感,恐怕没有消费者能抗拒。届时绿州科技很可能占据超过50%市场份额,明显突破《反垄断法》规定的市场支配地位红线。”
    “这个问题我和法务沈经理深入研究过。”秦峰把公道杯里余下的茶汤继续分给几人,“作为青霜茶新品种权所有人,我依法享有20年独家產销权。这种技术性垄断本身合法,但要注意避免滥用权力一比如无故拒售或设置霸王条款,否则就可能触发反垄断调查。”
    苏成刚与郑星源对视一眼。
    青霜茶与北山青本质不同:前者天然具备垄断基因,后者不可能占据蔬菜市场半壁江山。要想规避法律风险,必须引入多家销售企业分摊份额。
    秦峰放下茶壶补充道:“青霜茶定价处於行业中游,不存在低价倾销嫌疑。
    我们后续还將开放oem代工,委託第三方生產以分散风险。”
    郑星源接话道:“国內某款保密配方的中草药牙膏,市占率超过60%,就是通过代工模式规避垄断指控的。”
    林正民鬆了口气,要是辛辛苦苦布局却被扣上垄断帽子,还不如控制產量抬高价格。
    至於oem代工模式的具体运作,本质上与內部代工管理机制相似。
    具体来说,青霜茶的生產环节交由代工厂完成,但销售渠道与定价策略还是由委託方绿州科技掌控。
    代工厂仅承担“生產车间”职能,不介入市场流通环节。
    这种模式能有效规避生產端的垄断风险,但需要通过严密的合同条款、技术隔离措施及合规性授权体系,確保对供应链的合法控制权。
    林正民搓了搓手问道:“如果由我负责种植管理,管理费用怎么算?”
    “每斤管理费3元!”
    “那给村民的收购价呢?”
    “分三级定价体系:合格品每斤260元,品质不达標的每斤240元,严重瑕疵的220元。”
    林正民暗自庆幸当初选择种植北山青的决策明智,跟著绿州科技果然稳赚不赔。
    青霜茶的亩產量为840斤,年管理费2520元,安排一名专员管理100百亩茶园,管理费收入25.2万元。
    扣除管理专员工资12万元、医社保4万元及公司运营成本1万元,百亩净利可达8.2万元。若能复製北山青模式管理十万亩茶园,年利润將达8200万。
    秦峰转向其余若有所思的负责人:“各位有可靠的种植企业推荐吗?”
    徐景荣摇头道:“我们中部地区地质条件和种植技术差异太大,暂时没有合適推荐。”
    苏成刚迅速接话:“现有供应商中有两家优质种植户,分別经营0.8万亩和1.1万亩茶园。六年来始终严格遵循我们的质量標准和生產计划,从未出过紕漏。
    回去我会建议他们放弃原有茶园,转投青霜茶种植项目。”
    考虑到青霜茶上市將对传统茶產业造成衝击,特別是对茶农及种植大户產生毁灭性打击,引导他们转型种植北山青不失为减少行业震盪的缓衝方案。
    郑星源也说道,“我这边也有几位来自海西省安县的种植商...
    ”

添加书签

搜索的提交是按输入法界面上的确定/提交/前进键的
上一章 目录 下一章