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高梵对其他人漠不关心，眼里只有乔岩，道：“见了就行了，你要有什么不方便说的，直接和屈叔说，让他转告。乔岩，你现在不用像之前那样拼命了，能干多少是多少，把摊子守住就行，不想干了过两年再跳出来。老爷子虽然退休了，办你的事轻而易举。或者说不用动用他的资源，我也能搞定。”
乔岩明白高梵的意思，道：“小梵，你应该了解我，天生的劳碌命，真要让我躺平，自己都过不去。这两天，我反覆思考了下为什么来华同，初浅认知是协助王省长將来推动华同改革改制，更深层次的是利益集团的再分配和分割。”
“说实话，我压力很大，尤其看了你制定的改革方案后，感觉无从下手。先等等吧，等新书记上台后或许有新的指示精神，到时候再动手也不迟。”
乔岩粗略翻看了下高梵他们制定的改革方案，非常不错，如果照此执行下来，华同集团的收入实现翻番不是不可能，甚至可能出现几何倍的增长。但他们犯了一个致命的错误，把华同集团当成了企业去改制。
华同是国企不假，但运行的底层逻辑还是行政的那一套。管理体制依旧是金字塔结构，领导层的管理思维也是体制內的模式，不光是华同，大部分国企都是如此。想要打破原有规则，重塑运行机制，甭说乔岩，就是省委书记亲自推动，未必能推行下去。毕竟，牵扯的利益太多了。
最直观的，有將近一半的人下岗失业，这部分人该何去何从。一下子放到社会上，很有可能引起动盪。
作为国企，盈利毫无疑问是主业，还承担著诸多社会责任。需要创造更多的就业岗位，来缓解就业压力，转移剩余劳动力，同时也是吸引人才、留住人才的重要平台。
顶层管理者的思维和视角和普通人是不一样的，他们算的是大帐，而不是一个企业的小帐。吸引一个毕业生到华同入职，按月工资一万元计算，到退休能领五百多万。可他要结婚生子，买房买车，看病上学，购物消费，大部分费用又回流到资金池。政府再用回流的资金投资市政建设，提供优质服务，创造更多的机会。
所以，看似是一个不起眼的岗位，却能让整个城市良性健康运转。就业失衡时，政府便会亲自下场，创造临时工、合同工、公益性岗位、第三方购买服务等来缓解就业压力，以极少的资金即可撬动市场短暂的回弹。
於华同內部而言，为什么会变得如此臃肿，是一部分元老级的职工长久以来编织的庞大关係网。哪个领导不往进塞几个人，到不了总部，先去二级或三级公司不起眼的岗位，然后慢慢再往上走。倘若切割利益，这些人绝对会站出来公然反对。
各种因素叠加起来，乔岩不会贸然行动，没有十足把握之前依旧保持现状。他不可能为了別人的利益，搭上自己的前途和命运。实在干不下去，大不了免职。他这把“利剑”，也不是万能的。
尤其是现在，已结婚有子，不能像之前没有顾虑，横衝直撞。人一旦有了顾虑，胆子会越小。何况有前车之鑑，任何人的承诺都不如靠自己。
高梵宽慰道：“別给自己太大压力，如果觉得干不下去，咱就別干。乔岩，对我而言，肯定会不遗余力支持你的事业，但也要注重生活质量，不要把自己绷得太紧。”
乔岩微微一笑道：“只要看到你，再多的忧愁和烦恼都没了，放心吧，我会自我调节的。”
俩人聊了將近一个小时才依依不捨掛断视频。乔岩抱著一大堆资料专心致志阅读著，不知不觉睡著了，等醒来时已是天亮。
今天依旧是调研。除去华诚煤焦、华信能源、华远製造外，剩余的华系企业全部在夏州市，乔岩计划一天內全部走完。他这次就是走马观花看一遍，隨后再腾出时间一家一家详细调研。
先是来到位於溪华区的华西製药公司，该公司主要以生產西成药为主，两千多职工已经达到大型企业標准。生產总值和营销收入虽不及能源企业，但利润相当可观。
紧接著又来到华鼎地產公司和华亚建筑公司，乔岩以为这两家公司性质相同，调研后得知各有侧重，不过也有重叠的地方。华鼎地產侧重於地產开发，在全省各地都有项目，夏州市就承建了十几个楼盘，还有写字楼和商超。
而华亚建筑侧重於路桥，市政道路，桥樑建设，高速国道，大型基建等等。不光在省內拿工程，还到全国各地甚至国外参与建设。
接下来的华龙国际公司，主要负责海外业务，在中亚、非洲和东南亚有能源產业，並向全球各地运输能源货物。
华匯文旅公司，是在天成文旅公司基础上组建而成，旗下涉及酒店、餐饮、文旅等，在夏州市有三家酒店，上海、三亚、苏州有连锁酒店，还参股投资了好几个文旅產业项目。
调研完华系八子企业，不得不感嘆华同的庞大，如同巨无霸的存在。隨便拎出一个，都是体量巨大、盈利可观的企业。感觉管理其中任何一个公司都费劲，更別说这么多了，这还不包括同系企业。
同系企业总体比华系体量小，以煤、锰、铝等能源企业居多，分散在全省各地。这些企业虽小，但公司的一半利润靠他们来支撑。
比起地方的工作，企业相对单纯单一，但要管理运营好，对於乔岩来说是巨大的挑战。这就好比打仗，之前率领的是地方武装，不需要到一线衝锋陷阵，守好一亩三分地即可。而现在，省里把一支加强师交给他，不仅要到一线比拼火力，还要保证前线的物资保障。
乔岩第一次感到“本领恐慌”，当务之急是要恶补经济学方面的知识。
乔岩明白高梵的意思，道：“小梵，你应该了解我，天生的劳碌命，真要让我躺平，自己都过不去。这两天，我反覆思考了下为什么来华同，初浅认知是协助王省长將来推动华同改革改制，更深层次的是利益集团的再分配和分割。”
“说实话，我压力很大，尤其看了你制定的改革方案后，感觉无从下手。先等等吧，等新书记上台后或许有新的指示精神，到时候再动手也不迟。”
乔岩粗略翻看了下高梵他们制定的改革方案，非常不错，如果照此执行下来，华同集团的收入实现翻番不是不可能，甚至可能出现几何倍的增长。但他们犯了一个致命的错误，把华同集团当成了企业去改制。
华同是国企不假，但运行的底层逻辑还是行政的那一套。管理体制依旧是金字塔结构，领导层的管理思维也是体制內的模式，不光是华同，大部分国企都是如此。想要打破原有规则，重塑运行机制，甭说乔岩，就是省委书记亲自推动，未必能推行下去。毕竟，牵扯的利益太多了。
最直观的，有將近一半的人下岗失业，这部分人该何去何从。一下子放到社会上，很有可能引起动盪。
作为国企，盈利毫无疑问是主业，还承担著诸多社会责任。需要创造更多的就业岗位，来缓解就业压力，转移剩余劳动力，同时也是吸引人才、留住人才的重要平台。
顶层管理者的思维和视角和普通人是不一样的，他们算的是大帐，而不是一个企业的小帐。吸引一个毕业生到华同入职，按月工资一万元计算，到退休能领五百多万。可他要结婚生子，买房买车，看病上学，购物消费，大部分费用又回流到资金池。政府再用回流的资金投资市政建设，提供优质服务，创造更多的机会。
所以，看似是一个不起眼的岗位，却能让整个城市良性健康运转。就业失衡时，政府便会亲自下场，创造临时工、合同工、公益性岗位、第三方购买服务等来缓解就业压力，以极少的资金即可撬动市场短暂的回弹。
於华同內部而言，为什么会变得如此臃肿，是一部分元老级的职工长久以来编织的庞大关係网。哪个领导不往进塞几个人，到不了总部，先去二级或三级公司不起眼的岗位，然后慢慢再往上走。倘若切割利益，这些人绝对会站出来公然反对。
各种因素叠加起来，乔岩不会贸然行动，没有十足把握之前依旧保持现状。他不可能为了別人的利益，搭上自己的前途和命运。实在干不下去，大不了免职。他这把“利剑”，也不是万能的。
尤其是现在，已结婚有子，不能像之前没有顾虑，横衝直撞。人一旦有了顾虑，胆子会越小。何况有前车之鑑，任何人的承诺都不如靠自己。
高梵宽慰道：“別给自己太大压力，如果觉得干不下去，咱就別干。乔岩，对我而言，肯定会不遗余力支持你的事业，但也要注重生活质量，不要把自己绷得太紧。”
乔岩微微一笑道：“只要看到你，再多的忧愁和烦恼都没了，放心吧，我会自我调节的。”
俩人聊了將近一个小时才依依不捨掛断视频。乔岩抱著一大堆资料专心致志阅读著，不知不觉睡著了，等醒来时已是天亮。
今天依旧是调研。除去华诚煤焦、华信能源、华远製造外，剩余的华系企业全部在夏州市，乔岩计划一天內全部走完。他这次就是走马观花看一遍，隨后再腾出时间一家一家详细调研。
先是来到位於溪华区的华西製药公司，该公司主要以生產西成药为主，两千多职工已经达到大型企业標准。生產总值和营销收入虽不及能源企业，但利润相当可观。
紧接著又来到华鼎地產公司和华亚建筑公司，乔岩以为这两家公司性质相同，调研后得知各有侧重，不过也有重叠的地方。华鼎地產侧重於地產开发，在全省各地都有项目，夏州市就承建了十几个楼盘，还有写字楼和商超。
而华亚建筑侧重於路桥，市政道路，桥樑建设，高速国道，大型基建等等。不光在省內拿工程，还到全国各地甚至国外参与建设。
接下来的华龙国际公司，主要负责海外业务，在中亚、非洲和东南亚有能源產业，並向全球各地运输能源货物。
华匯文旅公司，是在天成文旅公司基础上组建而成，旗下涉及酒店、餐饮、文旅等，在夏州市有三家酒店，上海、三亚、苏州有连锁酒店，还参股投资了好几个文旅產业项目。
调研完华系八子企业，不得不感嘆华同的庞大，如同巨无霸的存在。隨便拎出一个，都是体量巨大、盈利可观的企业。感觉管理其中任何一个公司都费劲，更別说这么多了，这还不包括同系企业。
同系企业总体比华系体量小，以煤、锰、铝等能源企业居多，分散在全省各地。这些企业虽小，但公司的一半利润靠他们来支撑。
比起地方的工作，企业相对单纯单一，但要管理运营好，对於乔岩来说是巨大的挑战。这就好比打仗，之前率领的是地方武装，不需要到一线衝锋陷阵，守好一亩三分地即可。而现在，省里把一支加强师交给他，不仅要到一线比拼火力，还要保证前线的物资保障。
乔岩第一次感到“本领恐慌”，当务之急是要恶补经济学方面的知识。
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